企业备灾


为您的业务准备计划


企业可以做很多事情来准备应对当今世界面临的许多灾害的影响,包括洪水、飓风、龙卷风、地震和广泛传播的严重疾病等自然灾害。人为危害包括事故、人的暴力行为和恐怖主义行为。与技术有关的危害的例子是系统、设备或软件的失败或故障。


开发一个程序


准备好业务将通过提供工具来制定应对多种灾害影响的计划,帮助企业制定备灾计划。本网站及其工具采用“所有危险方法”,并遵循国家消防协会1600《灾难/应急管理和业务连续性计划标准》中的程序要素。NFPA 1600是美国国家标准,已被美国国土安全部采用。
制定准备计划的5个步骤是:
  • 项目管理
    • 组织、发展和管理你的准备计划
    • 确定为您的程序建立最低要求的规则
  • 规划
    • 收集有关危险的信息并评估风险
    • 进行业务影响分析(BIA)
    • 检查预防危害和降低风险的方法
  • 实现
    写一份商业准备计划:
    • 资源管理
    • 应急响应
    • 危机沟通
    • 业务连续性
    • 信息技术
    • 员工援助
    • 事件管理
    • 培训
  • 测试和练习
    • 测试和评估你的计划
    • 定义不同类型的练习
    • 学习如何进行练习
    • 使用锻炼结果来评估计划的有效性
  • 程序的改进
    • 确定何时需要对准备程序进行评审
    • 发现评估准备计划的方法
    • 利用评审做出必要的改变并计划改进